Business Process Management (BPM)
Business Process Management bietet der Governance eines Unternehmens Agilität und Verbesserung der betrieblichen Leistung. Ein strukturierter Business Process Management-Ansatz beschäftigt sich mit Methoden und Strategien, wie Metriken und Software-Tools kontinuierlich Aktivitäten und Prozesse einer Organisation optimieren.
Business Process umfasst verschiedene Geschäftstätigkeiten: Produktion, Marketing, Logistik, HR, Support, etc. In der Regel wird eine strategische Aktivität unter die Verantwortung einer Kostenstelle oder Profit-Center eingeordnet. Es beschreibt, wie Produktions-, Planungs- und Steuerungsfunktionen durch erfolgreiche Informationssysteme erfüllt sind. Es identifiziert Faktoren, die das Design der Systeme beeinflussen, die diese Funktionen unterstützen sowie Modelle der Beziehungen zwischen Planungs- und Steuerungssysteme gestalten.
LEAN – Manufacturing
LEAN – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess ist ein dauerhaftes Verfahren, um Möglichkeiten und Strategien zur Verbesserung der Bereitstellung von Produkten, Dienstleistungen oder Prozessen zu erkennen und umsetzen. Es wird eine Reihe von Aktivitäten entwickelt, um schrittweise die kontinuierliche Verbesserung als ein Verfahren ständiger Überprüfung einzuführen.
Projektmanagement
Projektmanagement ist die Organisation und Koordination der Komponenten eines Projekts. Art des Projekts kann von der Entwicklung eines neuen Produktes bis zur Einführung eines neuen Dienstes oder einer Marketing-Kampagne variieren. In der Regel folgt es dem folgenden Muster: Definition, Planung, Durchführung, Überwachung, Verankerung.